[1IP-88] 将 1inch dApp 控制权移交至 1inch/Degensoft 集团；领域分离与品牌统一

简要概述

本提案将 1inch dApp 的独立控制权转移给 1inch/Degensoft 集团，并在整个生态系统中正式确立领域分离。DAO 将继续作为 1inch.network 上的治理中心，而 1inch 基金会则继续担任 DAO 的链下代表。dApp 将在 1inch/Degensoft 集团的管理下，继续在 1inch.com 上运营。dApp 仍属于更广泛的 1inch 生态系统和品牌，但其所有权和决策权归属于 1inch/Degensoft 集团。

同时，本提案授权进行一次协调的产品和网站更新，以配合新的结构，明确标示 1inch DAO、1inch 基金会和 1inch/Degensoft 集团的不同角色，并授权 1inch Labs 更新 1INCH 图标、1inch.network 域名及其面向社区的内容设计，以维护生态系统的完整性。

摘要

自推出以来，1inch dApp 一直是进入 1inch 网络的入口——它支撑了数十亿美元的交易量，吸引了数百万用户，并已成为全球最受信任的 DeFi 界面之一。

然而，dApp 的成功也揭示了运营大规模、面向用户的基础设施的现实。这需要持续的工程投入、安全监控和风险管理考量。这些职能本质上需要责任归属和持续交付——这是当前形式的 1inch 基金会和 1inch DAO 尚无法承担的责任。

因此，本提案建议在 1inch 生态系统内进行结构化调整：

• 1inch/Degensoft 集团 成为 1inch dApp 的所有者，并在 1inch.com 上独立运营。
• 1inch DAO 保留在 1inch.network 上的治理、质押、开源协议和社区主导活动的管理权。
• 1inch 基金会 继续作为生态系统管理者和 DAO 的链下代表。

这一变化明确了责任，增强了可持续性，并使去中心化和卓越运营能够并行发展。

同时，我们将更新 1INCH 图标和 1inch.network 页面。

动机

1inch dApp 已成为实现 1inch 网络产品最初愿景的入口——一个直观的界面，提供跨链流动性访问，其背后是由社区治理的开源技术提供支持。

从黑客松项目到全球基础设施，dApp 证明了去中心化访问可以规模化。随着规模扩大，复杂性也随之而来。运营一个面向全球用户的服务并非易事。它需要：

• 对后端基础设施和前端开发的持续投资，
• 对性能和漏洞利用的持续监控，
• 集成安全提供商和风险管理工具，
• 全天候的运营支持。

这些不是"锦上添花"——而是不可或缺的。1inch 基金会和 1inch DAO 尽管在治理中扮演着关键角色，但从未直接维护过此基础设施，并且目前不具备运营全球服务所需的先决条件：7x24 小时待命支持、服务级别所有权、事件指挥权、供应商和数据处理协议，以及保持产品在规模下健康运行所需的持续产品与用户体验迭代、协调的安全管理和合作伙伴运营。

将独立管理权集中在一个负责任的单一运营商手中，可以弥补这一差距，减少协调开销，并在可靠性或用户安全受到威胁时实现快速、透明的决策。重要的是，这种所有权的集中并不会损害去中心化：协议仍然是开源且由 DAO 治理的，dApp 仍然是一个非托管界面，用户对其密钥和链上交互保持完全控制。

视觉统一。 1inch 品牌仍然是一个整体。本提案将触发一次协调更新，以反映新的结构，并确保 1inch 生态系统内品牌的一致性。更新 1INCH 图标和 1inch.network 页面将使所有层级（1inch.com/ 1inch.io、1inch.network）和第三方展示（集成商）统一到一个标准，使生态系统的连贯性不言自明。

为何是现在？

最近围绕 DAO 可持续性的辩论使这个问题更加突出。将所有收入重新导向 DAO 的呼声引发了对其长期独立性的合理担忧，但也暴露了理想与当前能力之间的差距。可持续性始于能力。没有技术责任和运营流程，仅靠国库积累无法保障未来。

本提案提出了一条平衡的前进路径：dApp 的所有权和运营责任归属于有能力交付的实体，而 DAO 则强化其作为开源协议和代币效用治理监督者的角色。

规范说明

控制权转移

• 转移标的： 1inch dApp（用户界面及相关应用资产）。
• 新管理者： 1inch/Degensoft 集团将成为 dApp 的独立所有者，并对产品和运营决策行使完全控制权。
• 范围： 转移内容包括 dApp 代码库以及在生产环境中运行 dApp 所需的相关应用和运营资产。
• 生效日期： 本 1IP 提案通过且 1inch 基金会完成转移文件签署后生效。

域名分离

• 1inch.network — 社区与治理中心（DAO），承载治理、提案、投票、质押、委托、解析器入驻和协议文档。该域名所有权应归属于 1inch 基金会。
• 1inch.com — 1inch dApp 的主站（由 1inch/Degensoft 集团运营）。
• 1inch.io — 临时流量代理，用作路由层，在引导用户至正确界面的同时保持连续性和可发现性。

视觉行动

• 代币图标： 授权更新 1INCH 代币图标；
• 1inch.network： 授权更新 1inch.network 网站，以反映其作为 DAO/治理中心（治理、质押、委托、解析器、文档）的角色，并与生态系统品牌保持一致；
• 实施授权： 授权 1inch Labs 领导该项目；
• 设计统一： 确保 1inch 网络各层级在排版、色彩、图标和组件指南上保持一致。

治理与生态系统连续性

• DAO 保留对 1INCH 代币、治理、质押、委托、开源协议以及 1inch.network 上解析器入驻和管理的权限。
• 1inch 基金会继续作为 DAO 的链下代表和生态系统管理者，除非 DAO 投票决定变更。
• dApp 将继续在 1inch 品牌下运营，并仍是更广泛的 1inch 生态系统的一部分。
• DAO 将更新《1inch DAO 指南》以反映相应变更。
• 此调整明确了控制权和决策权，同时保持了用户对 1inch 网络的统一认知。

理由与考量

此结构反映了自成立以来汲取的经验教训：

• 权责与能力匹配 — DAO 负责治理，基金会负责培育，1inch/Degensoft 集团则拥有并控制 dApp。
• 保持去中心化与用户控制 — 协议保持开源并由 DAO 治理；dApp 仍是一个非托管界面，用户控制自己的密钥和链上交互。
• 确保卓越运营 — 单一责任主体能够实现 7x24 小时待命、事件指挥以及协调的产品/用户体验迭代，减少协调开销并加速明确的决策。
• 治理清晰与问责 — DAO 对治理机制、代币效用和协议管理的权限保持不变；基金会继续作为 DAO 的链下代表，除非通过投票变更。
• 设计一致性与完整性 — 统一的设计保持了品牌完整性。

结论

1inch 网络始终是一个关于创新和社区的故事。dApp 让数百万用户切身感受到了这个故事；DAO 使其具有参与性；基金会使其可持续发展；而 1inch Labs 则将其变为现实。本提案通过将 dApp 的控制权转移至独立控制下的新实体 1inch/Degensoft 集团，同时重申 DAO 在 1inch.network 上对治理和协议的权限，从而推动了这个故事的发展。

其结果是一个更强大、更清晰、更可持续的 1inch 生态系统 — 忠于其创始价值观，并适应规模化发展的现实。