[1IP-78] 协议升级;LOP中的订单结算;协议激励

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摘要

AI 生成

本提案旨在通过两项关键升级增强1inch协议:一是在限价订单协议中引入基于KYC/KYB的订单执行,仅允许已验证解析者参与以提升安全性和竞争;二是技术实现协议运营模型中的激励措施,允许基础设施和产品集成商在协议层面设置程序化成本,以推动广泛采用并保持市场竞争力。

注:摘要由 AI 自动生成,可能与正文存在差异,仅供参考。

提案内容

AI 翻译

摘要

本提案介绍了对 1inch 协议的关键更新和改进,旨在增强协议的采用和使用率,同时保持竞争力。通过实施能够识别和支持技术贡献者的技术能力,1inch 网络将促进长期采用、增强韧性并实现高效运营。

激励强化项 1:LOP 中基于 KYC/KYB 的订单执行: 在 1inch 限价订单协议 (LOP) 中引入基于 KYC/KYB 的订单结算,确保只有经过验证的解析者才能参与。这将加强已验证参与者之间的竞争,并提升 LOP 内的安全性和信任度。

激励强化项 2:协议运营模型中激励措施的技术实现: 引入一项技术能力,使其能够在聚合、限价订单、Fusion 和 Fusion+ 协议中为基础设施和产品集成商提供激励,从而推动采用并与市场实践保持一致。此次升级允许技术贡献者在协议层面或面向用户的产品层面实施程序化成本,确保持续参与。此外,利用协议固有特性(如交换盈余分配)以及在第三方集成中的激励措施,将进一步增强网络效率。

引言:全局动机

1inch 网络的成功和影响力取决于维护和优化其核心协议的技术贡献者。这些贡献者——基础设施和产品集成商——在构建支撑网络的基础设施以及推动协议使用和采用方面发挥着至关重要的作用。为确保长期可持续性,引入能够培育竞争性、平衡生态系统的技术能力至关重要。此协议升级引入了有针对性的改进,以支持对技术贡献者的结构化激励并增强协议参与度。

虽然本提案提出了多项举措,但我们认为将它们作为迈向更可持续、更高效的 1inch 网络的统一一步来引入是有益的。

激励强化项 1:LOP 中基于 KYC/KYB 的订单执行

我们提议将限价订单协议 (LOP) 中的订单接受者仅限于符合 KYC/KYB 要求的解析者。

动机与原理

该提案通过以下方式实现了维护完整性和促进有机激励的总体目标:

  1. 促进 LOP 中已验证解析者之间的良性竞争,同时增强安全性:

在 LOP 中,只有通过 KYC/KYB 的解析者才应被允许执行订单,这将提高市场效率并促进解析者之间更激烈的竞争。同时,取消了 UP 阈值的强制性要求(详情见激励强化项 2),允许更多解析者参与订单结算,从而为用户提供更好的汇率。

LOP 的最终用户将获得更高的安全性,因为限价订单的接受者仅限于已识别的来源。

  1. 激励基础设施贡献者。

LOP 订单执行的强制性验证也可能鼓励集成商以及重视可信安全环境的机构市场参与者更多地采用 LOP。

规范说明

参与订单执行的要求:

  • LOP 内的订单只能由已成功完成 KYC(了解你的客户)或 KYB(了解你的业务)流程的解析者执行。目前 Fusion 和 Fusion+ 协议中已启用相同流程。
  • 这确保了只有经过验证的贡献者才能在此级别与 LOP 交互。任何通过 KYC/KYB 要求和安全流程的实体或个人都有资格在 LOP 中执行订单。
  • 目前适用于 Fusion 协议解析者的层级将同样适用于 LOP 的解析者。更多细节在激励强化项 2 中描述。

激励强化项 2:协议运营模型中激励措施的技术实现

我们提议在聚合、限价订单、Fusion 和 Fusion+ 协议(统称“协议”)的运营模型中,实施能够为基础设施和产品集成商(“技术贡献者”)提供激励的技术能力。

提议的变更是一项技术升级,使技术贡献者能够在协议层面或面向用户的产品层面实施程序化成本作为激励。此协议升级将推动协议的广泛采用和使用,符合市场实践。

此外,另一个可用于激励技术贡献者的协议固有特性是交换盈余。结构化的交换盈余分配方法可以使贡献者受益,同时保持网络效率。将协议功能扩展到第三方应用程序也需要激励此类集成中的技术贡献者。

这些变化增强了协议的竞争力,促进了更广泛的采用,并吸引了更多贡献者。

动机

通过实施此技术升级,1inch DAO 增强了协议的功能,同时也确保基础设施提供商和社区因其贡献而得到认可。

DAO 的基本目标之一是推动协议的广泛采用。寻求采用协议的第三方集成商和基础设施参与者常常因为缺乏技术能力而无法从其在基础设施或面向用户层面与协议的交互中获益,从而望而却步。

通过激励措施的技术实现,允许技术贡献者在不同层面从协议使用中获益,我们创建了一个能够实现更广泛采用和长期可持续性的框架。

此外,协议内的交换盈余是一个内置机制,为贡献者激励提供了额外途径。结构化的盈余分配方法可以确保技术贡献者、社区参与者和集成商因其在维护网络效率方面的作用而获得认可。随着协议使用也通过 UI 集成 iframe 扩展到第三方应用程序,激励措施对于维护此类集成的贡献者同样有益。

由于竞争对手已经在使用类似的方法来吸引集成商,协议必须优先考虑此举措,以在不断变化的市场中保持竞争优势,推动协议采用并总体上加强生态系统。

最后,如果支持激励的技术能力到位,协议层面产生的部分价值可以根据 DAO 的决定,分配给 DAO 或 st1INCH 持有者,用于可持续发展和/或激励。然而,这需要在实施前进一步收集社区反馈、进行技术开发和仔细考虑,以确保任何决策都反映更广泛网络的优先事项和长期可持续发展目标。

规范说明

在协议层面实施激励措施时,任何技术贡献者作为基础设施集成商,都必须遵守以下针对解析者的分层结构:

  • 层级 1:满足 KYC/KYB 要求;满足 5% UP 要求 - 可享受技术贡献者实施的折扣协议成本,以便更深入地参与网络。
  • 层级 2:满足 KYC/KYB 要求;未达到 5% UP 阈值 - 需支付技术贡献者实施的常规协议成本。

考量因素

  1. 汇率影响。 虽然技术贡献者启用的激励措施可能会影响汇率,但预计降低准入门槛带来的竞争加剧将抵消这种影响,确保持续的市场效率。
  2. 技术挑战。 变更的实施不得破坏现有基础设施,需保持协议可用性,并尽量减少贡献者和解析者的集成调整。

结论

通过这些举措带来的协议升级,为协议引入了关键改进,在激励技术贡献者的同时确保了竞争力和更广泛的采用。通过实施有针对性的技术升级,DAO 增强了协议的长期生存能力并确保持续创新。

  • 激励强化项 1:LOP 中基于 KYC/KYB 的订单执行
    确保只有经过验证的解析者才能结算限价订单,促进良性竞争,降低合规解析者的准入门槛,同时为最终用户增强安全性和信任度。
  • 激励强化项 2:协议运营模型中激励措施的技术实现: 引入一项技术能力,使其能够在聚合、限价订单、Fusion 和 Fusion+ 协议中为基础设施和产品集成商提供激励,从而推动采用并与市场实践保持一致。

对关键贡献者的请求:

  • 请求 1inch 基金会作为与解析者和其他第三方贡献者的联络人,传达潜在变更、收集反馈并确保任何升级的顺利实施。
  • 请求 1inch Limited 作为关键的技术贡献者,促进任何必要的技术开发,确保提议的网关能够高效、安全地实施。

通过采纳本提案和协议更新,1inch DAO 致力于一项前瞻性战略,以增强协议采用、与市场标准保持一致并培育一个繁荣的去中心化生态系统。社区和基础设施贡献者的持续参与将确保这些举措的长期成功。

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