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AGV - 2026年理事会选举

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摘要

AI 生成

本文介绍了2026年AGV理事会剩余三个席位的选举安排，将于11月27日至12月4日通过屏蔽加权投票系统进行。文章阐述了AGV理事会的战略监督宗旨，并提出了四大核心建设方向：建立超越单届任期的长期投资治理结构；深化与Arbitrum生态系统的运营协作；创建可复制的投资与管理框架；以及培育DAO与AAE之间深层次的文化协同，确保战略决策能有效吸纳社区声音。

注：摘要由 AI 自动生成，可能与正文存在差异，仅供参考。

提案内容

AI 翻译

继 AGV 理事会连任确认 投票中，Tim Chang（风险投资与投资领域）和 John Kennedy（游戏开发/市场拓展负责人）均成功获选为 2026 年 AGV 理事会成员后，2026 年 AGV 理事会剩余三个席位的选举将于 11 月 27 日（星期四）至 12 月 4 日（星期四） 期间进行。

根据 DAO 的治理流程，本次 Snapshot 投票将采用 屏蔽加权投票 系统，允许代表们根据自身判断在候选人之间分配其投票权。

理事会宗旨

AGV 理事会作为战略监督机构，旨在确保 AGV 的投资、资助和合作伙伴关系符合 DAO 的使命，即推动 Arbitrum 成为游戏和消费类应用领域的领先生态系统。理事会成员应代表游戏、风险投资、运营和治理等多元化专业领域，确保资金部署过程保持平衡、透明和可问责。

核心能力要求

为保持理事会成员结构的全面性并避免角色重叠，AGV 理事会中同一核心能力领域的成员不得超过两人：

  • 风险投资负责人
  • 业务发展/增长负责人
  • 治理与政策负责人
  • 战略/运营负责人
  • 游戏开发/市场拓展负责人

若同一核心能力领域的三位候选人（包括已确认连任的两个席位）获得最高票数，则得票最低的候选人将不会当选，该席位将顺延至不同核心能力领域中得票次高的候选人。

关于理事会的更多信息，包括其宗旨、主要职责、预期核心能力与资格要求，请参阅 选举时间线与流程概述。

流程概述

11 月 24 日（星期一）和 25 日（星期二）早些时候已举行申请者介绍会，供申请人自我介绍并争取支持。两场会议的录制内容如下。

请同时查阅本文末尾的 “符合 Snapshot 投票阶段资格的候选人” 部分，了解纳入 Snapshot 投票的候选人名单；更多候选人信息请参阅 2026 年 AGV 理事会选举：申请专帖；完整选举流程请参见 时间线与流程概述。

我们同时提醒各位代表注意 关于在投票购买平台购买选票的政策。若候选人因购买选票而获得理事会席位资格，DAO 需要通过重新确认投票来决定是否认可该结果。

所有当选的理事会成员必须通过KYC（了解你的客户）和利益冲突审查，才有资格成为2026年AGV理事会成员。此外，运营公司（OpCo）将在最终确定当选者资格前，对所有当选者进行背景调查，以核实其简历中所述的专业知识和经验。如果候选人在此资格阶段未能通过，其席位将传递给得票数次高的候选人，前提是该候选人不会引入第三位核心能力相同的成员；否则，席位将依次传递给得票数更低的候选人，直到形成一个完全合格的理事会。

披露利益冲突的贡献者无需以任何方式改变其投票行为。目前并未完全禁止自我投票，原因基于先前DAO范围内的讨论以及后续温度检查中收集到的意见。

更多信息，请参阅DAO的程序。

符合Snapshot投票阶段资格的候选人

以下申请人将参与2026年AGV理事会选举的Snapshot投票：

以下是他们的完整简介：

Greg Canessa (GregCanessa) - 战略/运营负责人

核心能力： 战略/运营负责人

附加信息

微软GM及Xbox Live Arcade创始人（2000-07年）：创建了历史上首个基于游戏主机的数字游戏生态系统，并为微软带来了超过1亿美元的业务。撰写商业计划、争取资金、组建团队、领导产品定义，发布了75款以上的游戏，并与90多家开发商和发行商合作。在微软游戏工作室旗下发行了20多款游戏，并开发了包括《我的世界》在内的多个系列。

动视暴雪移动业务副总裁（2011-14年）：作为总经理兼工作室负责人，在全球排名第一的视频游戏发行商建立并运营移动部门。为iOS和Android平台发布了基于畅销游戏《使命召唤》和《小龙斯派罗》系列、《陷阱》、《淘汰赛》等获奖游戏。管理三个工作室、需求生成、用户获取和合作营销、平台合作、发行（与Flurry合作）以及100多人的团队，并负责损益。

暴雪战网项目总监（2009-11年）：作为总经理兼产品管理与开发负责人，负责下一代战网——暴雪核心的AAA级游戏服务和社交网络，服务全球超过3500万用户。成功将新服务整合到《星际争霸》、《魔兽世界》和《暗黑破坏神》系列中。推动社交和社区工作、网络存在和品牌建设等。

宝开游戏视频游戏平台副总裁（2007-09年）：作为总经理兼商业负责人，负责宝开非PC游戏业务。将宝开的畅销系列（《植物大战僵尸》、《幻幻球》、《宝石迷阵》、《祖玛》）引入游戏主机和其他平台。领导产品管理、品牌营销和合作，并在A/B轮阶段推动了多个工作室的并购交易。现为艺电的一个部门。

SVP Studios & GM，GSN Games（索尼旗下部门）（2014-17年）：GSN是面向多平台的社交/休闲游戏领先开发商与发行商，旗下拥有两款iOS和Google Play平台收入排名前二十的系列作品。Greg曾担任总经理兼工作室负责人，管理并拓展公司的技能业务与演进，通过新兴休闲电竞平台实现全球规模最大、最受欢迎移动游戏的免费或真钱竞技对战。同时负责其他免费移动/社交游戏的内外部开发。主导品牌/产品营销、需求生成、用户获取、社交/社区运营、公关/传播、商务拓展/合作伙伴关系及多项并购交易。期间管理多个开发工作室及250人以上团队，并直接承担损益责任。

全球战略与业务运营总监，游戏部门，谷歌（2017-23年）：领导谷歌AAA级云游戏业务（消费者端与SaaS）的关键战略、运营、营销及工作室职能，与内外部开发伙伴紧密协作。带领全球化多元团队负责产品规划与战略、上市推广、数据分析与洞察、促销活动、变现策略、定价体系等。同时在领导层推动谷歌核心业务中身份/账户与移动领域的关键倡议。

您是否从治理角度参与其他网络？若是，请列出相关DAO及网络。

否

您是否任职于游戏相关公司？若是，请列出您所任职的公司并确认该公司是否有意申请任何AGV计划？

是，Sequence Platforms Inc.，一家为游戏及其他区块链去中心化应用构建的web3基础设施平台。在理事会任期内无申请AGV计划的意向。

请分享展示您工作的相关链接、个人简介或出版物。

Greg是一位成就卓著、充满热情的高管领袖，在游戏行业拥有30余年经验，曾任职于Xbox/微软、Battle.net/暴雪、动视、GSN/索尼、PopCap Games（被EA收购）、谷歌及苹果。现任屡获殊荣的web3游戏集成开发平台Sequence总裁兼首席运营官。

Greg的职业生涯始终专注于游戏平台、发行与生态构建，在多人游戏、数字发行、社交游戏、匹配系统、云游戏及免费游戏模式等游戏创新技术的兴起与普及中发挥了关键作用。他将web3与区块链视为变革游戏产业的核心技术。其部分成就包括：

Xbox Live Arcade创建者兼总经理：开创史上首个基于主机的数字游戏生态系统，发行75余款作品，与90多家开发商及发行商合作，发布并开发了包括UNO、宝石迷阵和我的世界在内的多个系列作品。同时承担Xbox及Xbox 360的战略与产品开发职责。

Battle.net项目总监：定义并领导暴雪服务于全球3500万以上用户的核心AAA游戏服务及社交网络，成功将Battle.net整合至魔兽世界、星际争霸及暗黑破坏神系列。

动视暴雪移动业务副总裁：作为总经理兼工作室负责人，在全球头号游戏发行商建立并运营移动部门，发行了使命召唤、小龙斯派罗、陷阱小子及极限竞速等获奖游戏及系列作品；管理三个工作室、用户获取、平台合作及发行事务。

在核心AAA品牌（使命召唤、星际争霸、暗黑破坏神、魔兽世界、索尼克等）及独立/休闲品牌（俄罗斯方块、吃豆人、幻幻球、UNO等）的发行与开发领域拥有深厚经验，参与作品达35款以上。

谷歌游戏全球战略与运营总监：领导谷歌AAA级云游戏业务的关键战略、运营、营销及工作室职能，并在领导层推动谷歌核心业务中身份/账户与移动领域的关键倡议。

作为一名硬核玩家，Greg始终被那些降低准入门槛、为玩家创造惊艳新体验、为开发者开辟新商机的新技术、创新模式与平台所激励。他坚信web3将成为颠覆游戏行业的下一代革命性技术。

在现任Sequence首席运营官兼总裁的职位上，Greg负责公司财务、会计、数据分析、运营、战略、商务拓展、上市推广、并购及营销等广泛运营职能。在高度动态的web3领域，他推动众多需要跨部门协同、目标设定与决策的关键倡议。Sequence通过其基础设施栈为重要web3游戏提供支持，协助多个Arbitrum Orbit链的运作，在为Arbitrum生态系统创造价值方面发挥着关键作用。

格雷格也是AGV理事会的创始成员，他在帮助建立和支持AGV运营团队方面发挥了关键作用，并以多种不同身份提供了支持。他参与了该项目的大部分运营工作，为合作伙伴和总经理提供了指导、专业知识和人脉联系，以提供支持。在他的成就中，格雷格推动了AGV总经理和创始人的招聘流程，帮助启动了公关/传播及其他关键职能，并为AGV的内部运营以及潜在投资和投资组合公司的评估带来了游戏行业的运营视角。

您是否愿意签署适当的保密协议（NDA）、完成KYC要求及其他必要文件？

是

推荐人：

Rick Johanson - AGV合伙人

Michael Chang - AGV总经理

其他推荐人可根据要求提供

披露事项

除格雷格目前担任AGV理事会创始成员外，他在Arbitrum DAO中不担任任何其他职务。

JoJo (JoJo) - 治理与政策负责人

核心能力： 治理与政策负责人

补充信息

请提供其经历中的具体实例来支持您的选择。

我自2023年起参与Arbitrum DAO，出于对治理的兴趣，并在为多个Arbitrum原生项目工作的过程中结识了生态系统的利益相关者。自那时起，我参与了多项倡议：

虽然申请并未要求，但我希望简要说明我参选的理由。

我自AGV成立之初就支持它，最初是作为临时理事会成员，后来作为代表定期与Dan和Rick进行通话。在过去的一年里，这意味着我每月与其他利益相关者进行通话，也进行个别通话，以更好地了解基金的活动，并就DAO相关事务提供意见。需要明确的是，我无法接触任何特权信息。我的参与仅以代表的身份进行，自AGV成立以来一直关注它，并在治理方面拥有更广泛的经验。我的意图只是在我力所能及的范围内提供帮助。

我寻求这个职位的目的是，希望拥有足够的精力和正式的角色来进一步发挥作用。

  • 我的一个目标是，从内部更好地理解AGV的范围是否有可能随着时间的推移而扩大。这源于DAO和一些代表所表达的跨多个垂直领域投资的意愿，并且它有效地补充了AGV逐步向娱乐领域迈进以及当前正在进行的投资。虽然我们在这里不是为了分析市场趋势，但很容易看出，游戏化、预测市场以及不同娱乐行业的融合，如何在保持与经典视频游戏轨道紧密联系的同时，已经在这些轨道之外开辟了机会。可组合性仍然是加密行业的首要关键词。创建AGV、法律实体，理解作为DAO诞生的基金的首创优势和问题，已经是朝着这个方向迈出的重要一步，也是一项巨大的提升。AGV的几位成员已经带来了游戏之外的相关风险投资经验：Dan和Rick有风险投资背景，Rick还担任一家工作室的管理合伙人；理事会成员Tim Chang也是一家基金的风险合伙人；而Michael Chang虽然高度专注于游戏，但在领导力和投资角色方面有着长期的记录。所有条件都已具备，以评估这种潜在的长期增值是否现实：即从内部理解额外的投资方向是否适合现有框架。不用说，我的首要任务仍然是AGV当前DAO批准的授权；我不打算以牺牲正在进行的工作为代价，将重点转向未来的努力。

  • 我的第二个个人目标是关于横向沟通。AGV作为一个AAE，无论在成熟度还是参与人数方面都显著增长。与此同时，它在与其他生态系统实体的整合，以及其与DAO的内部沟通，以及随着时间的推移与外部利益相关者的沟通方面，仍有改进空间。这并不是对当前理事会的批评，在我看来，理事会在指导这个首创的、由DAO创建的基金度过其第一年方面做得非常出色。

  • 作为最后一个目标，我希望帮助评估如何将D.A.O.游戏领域整合到基金中。这个倡议的时机和成熟度与AGV的授权非常契合。AGV专注于游戏和基础设施相关项目的资助和投资，而D.A.O.则专注于用户获取实验。虽然由于AGV、OCL和D.A.O.团队之间有密切的沟通，这些知识是共享的，但完全整合可能非常有价值且更高效。

您是否从治理角度参与任何其他网络？如果是，请列出DAO和网络。

目前没有。

您是否为游戏相关公司工作？如果是，请列出您所任职的公司，并确认该公司是否打算申请任何AGV项目？

否

请分享任何展示您工作的相关链接、个人简介或出版物。

您是否愿意完成适当的保密协议（NDA）、KYC要求和其他必要文件？

是

推荐人：

Sinkas（OpCo现任项目经理）

Gianluca, Ministro（SeedGov的Arbitrum代表）

披露事项

我受雇于Blockworks，该公司是Arbitrum DAO以及其他DAO的代表；我是Camelot的顾问；同时我也是D.A.O.资助计划的项目经理。根据D.A.O.资助计划的Tally投票，我因后一角色从DAO获得报酬，并且作为DIP计划的参与者，至今已获得相应报酬。

David Bolger (DavidBolger) - 业务发展/增长负责人

核心能力： 业务发展/增长负责人

附加信息

我是Offchain Labs的游戏与消费合作伙伴关系负责人，已在该机构工作3.5年。在此期间，我代表Offchain Labs与超过500家游戏及消费类公司进行过洽谈。我为Arbitrum游戏与消费生态系统中相当大的一部分（目前包含超过80个项目与公司）进行潜在客户开发、协助入驻并管理合作关系。

作为AGV理事会的创始成员，我与AGV团队及理事会保持着紧密的日常工作关系。我任期内的一个核心重点是确保构建者在与Arbitrum生态系统内各实体互动时获得顺畅的体验。具体而言，我担任了联络人的角色，通过连接Offchain Labs合作伙伴关系团队（负责处理大量机会）与AGV投资和资助团队（负责投资或资助的尽职调查及合同签订），促进了跨AAE的协作。我在AGV理事会中的角色对于连接这些团队起到了关键作用。

在加入Offchain Labs之前，我曾在一家计算机科学公司担任首席工程师兼业务发展负责人长达7年。

您是否从治理角度参与其他网络？如果是，请列出相关的DAO和网络。

否。

您是否为游戏相关公司工作？如果是，请列出您所任职的公司，并确认该公司是否有意申请任何AGV计划？

我负责Offchain Labs的游戏合作伙伴关系，每天直接与游戏公司合作。

请分享任何展示您工作的相关链接、个人简介或出版物。

  • Arbitrum游戏生态系统项目 (链接)
  • Arbitrum Orbit游戏与消费链 (链接)

您是否愿意完成适当的保密协议（NDA）、KYC要求及其他必要文件？

是

推荐人：

Steven Goldfeder (Offchain Labs联合创始人兼首席执行官)

A.J. Warner (Offchain Labs首席战略官)

披露事项

我受雇于Offchain Labs，过去3.5年致力于以可持续的方式发展Arbitrum生态系统。除了作为零售$ARB代币持有者外，我在Arbitrum DAO中不担任任何其他职务。

Chris Cameron (GFXlabs / PaperImperium) - 治理与政策负责人

核心能力： 治理与政策负责人

附加信息

多年来，GFX Labs在多个DAO和DAO结构中担任代表角色：Uniswap、MakerDAO/Sky、Compound、Arbitrum、Optimism、Hop、0x。

GFX Labs还曾作为服务提供商为许多DAO和项目服务，包括Arbitrum内的长期激励试点计划和稳定金库捐赠计划。

我们审查了数百份资助申请，监督了九位数资金的分配与拨付，并定期受聘进行尽职调查研究。

您是否从治理角度参与其他网络？如果是，请列出相关的DAO和网络。

GFX Labs会不时为网络提供专业服务。我代表GFX Labs担任Optimism资助理事会第8季（2025年7月31日至12月24日）的成员。我们曾为zkEVM、Berachain以及（当然）Arbitrum提供过服务。

您是否为游戏相关公司工作？如果是，请列出您所任职的公司，并确认该公司是否有意申请任何AGV计划？

GFX Labs曾开发Etherlands（已于2022年终止运营）。

请分享任何展示您工作的相关链接、个人简介或出版物。

GFX的相关工作涵盖多个领域，如上所述，且大部分是公开的。仅作为示例，请参考我们在Arbitrum的LTIPP、STEP I和STEP II中的工作。

您是否愿意完成适当的保密协议（NDA）、KYC要求及其他必要文件？

当然。

推荐人：

  • Aavechan Initiative *
  • Kirk Hutchinson (Morpho Labs增长/治理)
  • Krzystof Urbański (L2Beat) *
  • Reverie *
  • Frisson (Tally) *
    • 表示Arbitrum治理参与者

披露事项

我本人没有直接或间接接触（定义为占个人净资产1%或以上）任何游戏开发商、发行商或游戏领域金融公司。我的家庭成员也不在任何游戏开发商、发行商或游戏领域金融公司工作。

除各类稳定币和网络燃料代币外，我本人没有持有任何其他加密资产的重要头寸（定义为价值1000美元或以上）。

据我所知，GFX Labs 没有接触或与任何游戏开发商、发行商或游戏领域金融公司存在现有关系。GFX Labs 持有的代币是实物支付（例如 ARB）或出于工作相关目的（例如燃料代币和稳定币）的产物。

与许多代表一样，GFX Labs 为多个 DAO 提供服务，包括赠款审查、财务尽职调查和风险评估、采购 RFP 评估、智能合约开发和用户界面支持。一旦任期开始，我们将在本论坛（在我们的代表沟通主题或所有 AGV 议员的其他永久位置）上维护一份2026年的最新披露清单。

GFX Labs 是符合当前及所有提议的 Arbitrum 代表激励计划资格的代表。

Tekr0x (Tekr0x.eth) - 治理与政策负责人

核心能力： 治理与政策负责人

附加信息

自2023年以来，我一直是 Arbitrum DAO 的活跃代表，并在过去的 DIP 计划中被认可为顶级代表之一。我曾在各种活动和会议上代表 DAO，并在其中发表关于 Arbitrum 的演讲。

我还帮助启动并与 Arbitrum 基金会和 Offchain Labs 的人员共同运营了 Farcaster 上的一个迷你应用计划，这激发了更多关于消费和游戏应用的实验和兴趣。

总的来说，我是一位消息灵通、人脉广泛的代表，对 DAO 的结构、动态和 AAE 有深刻的理解。

在过去的六个月里，我一直是参与 AGV 相关工作和更广泛游戏领域最活跃的代表之一。我持续向 DAO 更新游戏趋势、Arbitrum 原生游戏以及所有 AGV 活动。

我提出了与 AGV 投资组合项目举办游戏测试的想法，并牵头组织和协调了这些活动。我还在论坛和 Telegram 上定期分享游戏领域的最新动态，同时通过 Telegram 群组、Discord 服务器和其他渠道在 AGV 项目社区中保持活跃。

您是否从治理角度参与其他网络？如果是，请列出 DAO 和网络。

否。

您是否为游戏相关公司工作？如果是，请列出您所任职的公司，并确认该公司是否打算申请任何 AGV 计划？

否。

请分享任何展示您工作的相关链接、个人简介或出版物。

积极参与 Arbitrum DAO 论坛上所有与游戏相关的主题：个人资料 - Tekr0x.eth - Arbitrum

您是否愿意完成适当的保密协议（NDA）、KYC 要求和其他必要文件？

是

推荐人：

Krzysztof Urbański, L2BEAT

Dan Peng, AGV 合伙人

披露事项

我没有实际或潜在的利益冲突。我曾作为活跃代表参与过代表激励计划（DIP）。

Coinflipcanada (coinflip) - 治理与政策负责人

核心能力： 治理与政策负责人

我具备申请战略/运营负责人或业务发展/增长负责人的技能和背景，但申请治理与政策负责人反映了我对当前议会贡献最积极的角色，也反映了我为该计划带来的独特见解领域。

经历了 AGV 的建立阶段，我带来的不仅是治理专业知识，还包括该计划治理结构如何设计、为何做出某些决策以及哪些地方需要改进（而非重组）的具体背景。

我与该项目渊源深厚，这使我掌握了独特的机构认知与背景脉络，包括致力于确保其运作方式与Arbitrum保持高度一致。

我的参与贯穿以下阶段：

  • 初期建设：与其他代表及AAE（在我们正式使用这个称谓之前）共同筹建风险投资载体（尽管游戏领域未必是我最初希望Arbitrum优先开拓的方向）
  • GCP临时透明委员会：参与识别原工作组期望的运营模式与DAO愿景可能存在的偏差，确保选举流程与整体监督机制在首届选举前得到优化（同时恪守原始Tally提案中的承诺）
  • 首届GCP理事会：参选并任职于首届GCP理事会，以维护DAO主导的组织协同进程
  • 架构建设：积极参与章程制定与权力委托，通过组建包括理事会在内的完整架构，成功引进行业资深人士Michael Chang担任总经理，构建了坚实的游戏与风险投资核心，并致力于确保本任期结束时该实体能够及时响应DAO需求（尽管在确保持续性与承诺度方面仍需努力）

我的效能源于能够纯粹聚焦Arbitrum DAO的利益，而非套用普遍DAO治理框架——其中多数从未应用于风险投资领域。我深刻理解Arbitrum对AGV的具体需求，以及其如何融入更广阔的生态系统战略。这为理事会提供了至关重要的平衡力量，弥补了主要由游戏与风投行业专业人士组成的团队可能存在的视角局限。我们既需要强劲的游戏/风投声音，也需要坚定的Arbitrum本位声音。我的参与确保AGV始终聚焦其核心使命：服务Arbitrum生态增长。

我参选是为了确保既有工作不丧失动能。随着DAO采取更经济驱动的发展策略，AGV有望成为我们推进的首个投资/金库相关倡议（及实体），而非终点。我们不应重复造轮子、重蹈覆辙或承受无谓延误。作为积极参与的代表（包括在向AAE驱动模式转型的过程中），我对DAO的目标、项目与利益相关方具有独特洞察，能帮助我们穿透噪音、协助他人推进事务，释放这些DAO控股业务服务Arbitrum宏伟愿景的潜力。

仅凭过往经验无法保证未来表现。我认为大家有理由对AGV在第一任期内未能按月或按周及时响应DAO感到失望，这种挫败感可以理解。

我选择将精力优先投入建设可持续的治理体系而非权宜之计，倡导夯实基础而非采用不可持续或可能引发未来争议的便捷方案——即使这意味着公开进展看似缓慢。我致力于确保DAO能对项目产生实质性影响而无需采取极端手段，这意味着我选择默默完善架构而非公开造势。

运营团队应当能高效执行其职责，但监督权绝不能为操作便利而妥协。有效监督不等于微观管理，而是让团队在明确且始终如一的规则框架下自信运作。这才是可持续的提速之道，但构建这样的体系非一日之功，相关工作仍需推进。

AGV近月来的显著转折，既体现了组建的强大团队实力，也证明了当前使其高效运作的治理基础。这些工作为我们实现清晰且快速的前进奠定了基石。

下阶段工作重点

需要明确的是，以下阐述的是我希望推动理事会同仁达成共识、并为团队提供清晰指导的方向，以优化项目及其对Arbitrum生态的影响。监督的职责并非包办所有事务，而是确保我们能向团队有效传达诉求并推动落实。

  1. 超越单届任期思维的建设： 确保我们拥有清晰的体系，以成功管理那些投资周期将超越当前已批准项目时间线、并能在更长期限内实现货币化的投资。AGV的投资组合将超越任何单一理事会任期或项目授权期限——无论DAO最终对此项目采取何种方向，我们都需要有意识地建立能够应对这一现实的治理结构，而非事后补救。

  2. 与Arbitrum生态系统的深度融合： 随着AGV现已确立明确的运营领导机制，我们有机会在AAE之间建立更顺畅的沟通渠道并深化协作。运营公司近期参与选举管理的事例，展示了AAE如何在运营层面相互支持。AGV可以与Arbitrum基金会在资助项目上更紧密合作，以简化决策流程并促进潜在游戏合作伙伴间的交接；致力于探索如何让我们的DeFi基础设施更易于游戏链访问，例如通过OCL主导的互操作性努力，或DeFi网络Entropy持续强化的方案。

  3. 创建可复制的框架： 确保AGV成为一个可输出、可复制的框架，使DAO在决定推进时（包括对现有资金库计划的任何改革）能够实施进一步的投资计划。我们不应重复发明轮子——已建立的治理结构、运营模式和监督机制应成为蓝图，而非一次性方案。

  4. 文化而不仅是结构的协同： 确保AAE与DAO的协同不仅是结构性的，更是文化性的。AGV团队真诚希望助力Arbitrum的成长，并让DAO的声音在战略决策中被倾听。首届任期的挑战并非缺乏意愿，而是缺乏行之有效的既定路径，以及项目启动所需克服的巨大学习曲线。我的重点是培育这些沟通渠道和决策模式，使协同能够自然而持续地发生，而非仅在形式要求时进行。这种文化的建设需要时间和有意识的实践，但基础与善意已然存在。

您是否从治理角度参与其他网络？若是，请列出相关DAO和网络。

从治理角度而言，我未参与任何竞争性DAO，但我是GMX DAO的核心贡献者——这是Arbitrum及其他区块链上领先的DeFi协议。

您是否就职于游戏相关公司？若是，请列出您所任职的公司并确认该公司是否有意申请任何AGV项目？

否

您是否愿意完成适当的保密协议（NDA）、KYC要求及其他必要文件？

愿意。作为参考，我已在GCP理事会任职期间与GCP基金会（AGV）完成了KYC和NDA流程，并始终尊重并遵守此类协议。

推荐人

推荐人包括曾与我在AGV/GCP事务上直接合作、并能就AAE有效监督性质提供证明的人士：

Andreea - Arbitrum基金会
Patrick McCorry - Arbitrum基金会
AJ Warner - Offchain实验室

披露事项

作为GMX的核心贡献者，我积极代表GMX DAO进行倡导。此类活动包括参与Arbitrum治理（尽管该事务由GMX DAO治理委员会主导，我并非其成员）。

我积极在加密领域进行投资，但由于大部分投资集中于DeFi和基础设施领域，迄今未出现已知利益冲突；若未来发生冲突，我将主动回避。

此外，请披露申请人及其存在专业或财务关系的实体所涉及的所有与Arbitrum DAO相关的活跃贡献者角色及薪酬来源。

我是AGV监督理事会成员，目前从中获取报酬。我曾代表Arbitrum DAO担任多个理事会、委员会及多签钱包职务，但目前未从任何此类角色获得报酬。

我目前未参与DAO的代表激励计划，但未来可能根据计划性质与义务决定是否参与。

GMX的相关活动通过包括DRIP（由Arbitrum DAO直接向用户分发的流动性激励）和审计支持计划在内的项目获得Arbitrum DAO支持。鉴于GMX仍是Arbitrum生态系统的积极参与者，未来很可能继续获得支持。

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