MIP-31：Mantle 预算（第二年）
摘要
AI 生成本提案 MIP-31 旨在为 Mantle 网络的第二个预算周期（2024年7月至2025年6月）更新预算。核心内容包括设定新的授权支出限额（5200万USDx和2亿MNT），并详细说明了预算范围（排除融资活动、桥接流动性等）。提案按类别（人力、行政、营销、生态系统、基础设施、协议费用）回顾了首个周期的支出情况，并规划了第二周期的临时预算分配，以支持团队扩张、产品线扩展和生态系统增长，同时保持治理监督。实际支出预计将低于设定的上限。
注：摘要由 AI 自动生成，可能与正文存在差异，仅供参考。
提案内容
AI 翻译本提案由 Mantle 核心贡献者团队撰写。
背景
当前的 Mantle 预算授权于 2023 年 1 月 31 日提交进行论坛讨论，并于 2023 年 2 月 20 日通过 BIP-19 获得批准。鉴于该预算旨在覆盖 Mantle 网络主网的测试网阶段和第一年（后者于 2023 年 7 月启动），其有效期已于 2024 年 6 月结束。
虽然支出一直在 BIP-19 的范围内，但两个关键因素影响了预算假设，即：BitDAO/治理组件的合并（BIP-21），以及 Mantle LSP 的开发和启动。
月度支出已通过国库监控器定期发布。
本提案旨在更新第二个预算周期（2024年7月至2025年6月，共12个月）的预算。
格式与解释
提案
投票“赞成”，即表示您认可以下条款：
1. 限额 — 第二个预算周期（2024年7月至2025年6月，共12个月）的授权限额应设定为：
a. 总 USDx 限额：5200 万单位
b. 总 MNT 限额：2 亿单位
提议更高的限额是为了为业务扩张提供灵活性，同时保持 Mantle 治理的监督检查点。任何超过限额的实际或预测支出都需要后续讨论和投票。
2. 排除项 — 以下项目不属于预算范围和限额：
a. 融资活动（例如，节点委托、营运资金贷款等）：贷款应收款将被收回或结算，不计入费用。
b. 桥接流动性：此项 BIP-19 项目应从预算中移除，改为由 EC 提案 MIP-28 处理。
c. Gas 成本：与协议相关的 Gas 成本（例如，L1 提交 Gas 成本、LSP 节点 Gas 交易以及临时部署费用）不应计入预算限额，因为这些成本是不可避免的，并将在国库监控器上持续追踪。
d. 其他非 USDx/MNT 支出：ETH/mETH 或其他生态系统合作伙伴代币可能用于各种生态系统激励。此类计划（如有）是公开的，并接受社区监督。
3. 预算周期
a. 所有年度预算和限额应按比例延长至下一个预算周期的最多 3 个月，以便后续预算的提出、讨论和批准。
第二个预算周期的临时预算限额（2024年7月 - 2025年6月）
提议更高的限额是为了在保持 Mantle 治理监督检查点的同时，为业务扩张提供灵活性。实际支出很可能远低于限额。
按类别审查与预算
类别：人力
• 从 2023 年 1 月到 2024 年 6 月，Mantle 的核心团队已从 50 名全职贡献者增长到 83 名。增长与营销团队从 25 名增长到 45 名全职贡献者，而研发团队从 25 名增长到 38 名全职贡献者。Mantle 继续聘请超过 20 名人力资源、法律和财务专业人士作为兼职贡献者。
• 对于第二个预算周期，计划进一步扩大团队，因为 Mantle 已引入扩展的产品线。全职贡献者的目标人数约为 100 至 120 人。
• 在 BIP-19 下未指定 $MNT 分配，因为早期没有明确为团队激励定义奖励。然而，对核心团队的代币激励对于任何代币治理的业务都至关重要。在第一个预算 周期中，约有 2100 万 $MNT 奖励给了 Mantle 员工。
• 在第二个预算周期中，Mantle 核心贡献者的临时预算为 1500 万 $USDx 和 5000 万 $MNT。$MNT 分配约占 $MNT 流通供应量的 1.5%，低于行业标准。
类别：一般及行政费用
• Mantle 使用了各种专业服务提供商进行招聘服务、法律咨询和系统支持。这些服务占支出的 60%。其他 G&A 费用包括租金、差旅和杂项费用。
• G&A 的临时预算为 500 万 $USDx。
类别：市场营销
• Mantle 与各种营销机构、营销合作伙伴和研究实体合作，以提升其在更广泛的加密社区中的知名度。包括 Bankless、Unchained Podcast、Delphi Digital、Messari 等在内的知名媒体和研究机构，以及有影响力的思想领袖都报道过 Mantle。
• Mantle 在 Twitter 上积累了超过 70 万粉丝，Telegram 和 Discord 上的社区仍然活跃，有超过 30 万成员参与讨论、AMA 会议和项目更新。在官方社交媒体渠道和生态系统渠道上进行了超过 120 场 AMA，邀请了思想领袖和项目团队成员。这包括 Mantle Ecowaves、Mantle Showcase Radio、生态系统-社区深度探讨和 DeFi Uncovered 等系列，这些在推动用户参与和采用方面发挥了重要作用。Mantle 继续参与全球活动，已超过 50 场且仍在增加。
• 第一个预算周期中，以美元计的实际营销支出在预算范围内，而部分款项以 $MNT 结算。
• 我们预计下一个预算周期的营销活动将会增加，因为 Mantle 已扩展产品线并建立了更广泛的生态系统。临时营销预算已增加到 1200 万 $USDx 和 2000 万 $MNT，用于潜在的重大激活活动。
类别：生态系统与建设者计划
• 生态系统与建设者计划是针对应用程序和用户的激励措施。在第一个预算周期中，我们为有前景的团队和项目分配了大量生态系统激励，包括：IntentX、MetaCene、INIT Capital、Merchant Moe、Catizen 等。
• 在过去 18 个月中，Mantle 通过赠款和投资为其生态系统合作伙伴提供了广泛支持。迄今为止，Mantle 生态系统已向涵盖各个垂直领域的 112 个生态系统项目授予了赠款。值得注意的项目包括 INIT Capital、Merchant Moe、Vertex、Catizen、MetaCene、Chronicle 和 Chat3 等。此外，选定的项目还获得了 Mantle EcoFund 的支持，例如 MetaCene、Merchant Moe 和 Catizen。
• 从 2023 年 8 月到 2024 年 1 月，Mantle 推出了“Mantle Journey (MJ) Season Alpha”，这是一个为期五个月的生态系统范围活动，总奖金池承诺为 2500 万美元。这包括六个连续的举措，旨在通过各种链上和链下活动促进用户与 Mantle 生态系统的互动，并为参与提供 MJ 奖励。Mantle Journey 成功吸引了来自不同渠道和地理区域的超过 14 万用户。超过 50 个生态系统 dApp 积极参与了该活动，其运营指标（如每日活跃钱包和交易量）平均提升了 50% 至 65%。
• 至于开发者活动，Mantle 在全球赞助并主办了 26 场黑客松，以及众多技术研讨会和在线 AMA 会议。黑客松项目提交数量超过 900 个。
• Mantle 还组织了六场专属的 Sozu Haus 激活活动（Mantle 的迷你加速器和黑客之家计划），以及主要的全球加密活动，以吸引顶级创始人和开发者。
• Mantle LSP mETH 于 2023 年 11 月推出，并于 2024 年 3 月达到 53 万 ETH TVL（价值约 20 亿美元）。“双倍剂量驱动”对快速增长贡献巨大，并产生了 3,800 ETH 的社区补贴成本。
• 大部分 MNT 激励和所有 ETH 激励都通过 dapp 活动分配给了用户。
• 我们预计下一个预算周期的生态系统活动将会增加。临时预算已增加到 1200 万 $USDx 和 1.2 亿 $MNT。
类别：基础设施与安全服务
• 云服务（包括 RPC 节点托管）、安全审计和区块链基础设施提供商（浏览器、预言机、第三方 RPC、索引器等）是主要的支出类别。
• 随着产品不断升级，以及新产品线和计划的引入，安全审计和监控费用可能会进一步增加。我们计划在 2024 年剩余时间内对 Mantle Network 进行两次重大升级，并对 Mantle LSP 进行一次重大的计划开发和升级。
• 第二个预算周期的临时预算为 800 万 $USDx 和 1000 万 $MNT。
类别：协议费用
• 协议费用主要是 Mantle Network 在以太坊上汇总的 Gas 费。得益于 Mantle DA（一种由 EigenDA 技术支持的替代数据可用性解决方案），Gas 支出显著低于最初预期。第一个预算周期花费了 3,765 ETH。
• 与协议相关的 Gas 成本（例如，L1 提交 Gas 成本、LSP 节点 Gas 交易以及临时部署费用）在第二个预算周期中将不计入预算限额，因为这些成本是不可避免的。协议费用仍将在国库监控器上持续追踪。
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