MIP-33:Mantle核心预算用于第三预算周期
摘要
AI 生成本提案由Mantle核心贡献者团队提交,旨在为第三预算周期(2025年7月至2026年6月)申请预算授权。报告首先回顾了第二周期的财务表现,期内实现收入4886万美元,支出符合预算范围,并推动了mETH、Function FBTC等产品发展。提案请求将第三周期预算上限维持在与上一周期相同水平,其中基础设施与安全类别预算拟增至1000万美元及1000万MNT,以支持网络向zk Rollup升级。最终呼吁社区投票批准该预算,以持续推动生态扩展与财政责任。
注:摘要由 AI 自动生成,可能与正文存在差异,仅供参考。
提案内容
AI 翻译本提案由 Mantle 核心贡献者团队撰写。
执行摘要
Mantle 第二个预算周期(2024年7月至2025年6月)的授权已于2024年8月通过 MIP-31 获得批准。各分类下的支出均在 MIP-31 的范围内。我们聚焦的战略和运营效率推动了新产品扩展和生态系统增长的实质性进展,体现了我们对卓越的承诺。
本报告回顾了第二个预算周期的财务表现和突出成就,并提出了第三个预算周期(2025年7月至2026年6月)的预算分配方案。
第二个预算周期的主要财务和运营亮点:
- Mantle 从 Mantle 金库投资和 Mantle 网络运营中产生了 4886 万美元的收入;
- 各分类下的支出均在第二个预算周期的 预算 范围内;
- Mantle 生态系统中涌现并扩展了多种产品,例如 mETH 协议、Function FBTC、MI4 增强型指数基金和 UR;
- 提议第三个预算周期的预算上限与第二个预算周期相同。
提案
对于第三个预算周期(2025年7月至2026年6月的12个月期间),我们提出以下预算供审议和投票。
投票“赞成”,即表示您认可以下条款:
-
上限 — 第三个预算周期(2025年7月至2026年6月的12个月期间)的授权上限应设定为与上一个预算周期相同的水平:
a. 总 USDx 上限:5200 万单位
b. 总 MNT 上限:2 亿单位
提议更高的上限是为了为业务扩展提供灵活性,同时保持 Mantle 治理的监督检查点。任何超过上限的实际或预测支出都需要进行后续讨论和投票。 -
排除项 — 以下项目不应属于预算范围和上限的一部分:
a. 融资活动(例如,节点委托、营运资金贷款,如有):贷款应收款将被返还或结算,不计入费用。
b. Gas 成本:与协议相关的 Gas 成本(例如,L1 提交 Gas 成本、LSP 节点 Gas 交易以及临时部署费用)不应属于预算上限的一部分,因为这些成本是不可避免的,并将在金库监控器上进行跟踪。
c. 其他非 USDx/MNT 支出:ETH/mETH/ENA 或其他生态系统合作伙伴代币可能用于各种生态系统激励。此类计划(如有)是公开的,并接受社区监督。 -
预算周期
a. 所有年度预算和上限应按比例延长至下一个预算周期的最多 3 个月,以便后续预算的提出、讨论和批准。
第二个预算周期预算与实际成本回顾
收入
在第二个预算周期(2024年7月至2025年6月)期间,Mantle 的收入来源在金库投资和 Mantle 网络 Gas 收入方面实现了多元化:
- 金库投资:相当于 300 万美元的 USDT/USDC,相当于 1930 万美元的 ETH,相当于 1260 万美元的 ENA,以及 1220 万美元的其他投资,按实现当月的月末收盘价估值。
- Mantle 网络定序器收入:176 万美元
支出
Mantle 成功践行了审慎的纪律,实际支出保持在每个分类下分配预算的上限之内。
第三个预算周期的暂定预算上限
(2025年7月 – 2026年6月)
提议第三个预算周期的总预算上限与第二个预算周期相同。
劳动力相关的 USDx 预算上限减少了 200 万,而基础设施与安全相关的 USDx 预算上限增加了 200 万。
提议更高的上限是为了为业务扩展提供灵活性,同时保持 Mantle 治理的监督检查点。实际支出很可能远低于上限。
第二个预算周期 Mantle 生态系统成就
截至2025年6月30日的财年,是 Mantle 取得显著增长和运营成功的一个时期。我们建立了战略合作伙伴关系,在全球范围内与社区互动,并见证了生态系统的实质性增长,同时始终遵守批准的预算上限。
- 区块链可靠性:Mantle Network 保持了 100% 的正常运行时间记录
- 架构升级:与 Succinct 团队合作,计划于 2025 年第三季度完成从 Optimistic Rollup 到 zkEVM 的升级,将提款时间从 7 天缩短至数小时,在保持 EVM 兼容性的同时提升可扩展性
- EigenDA 迁移:完成了向 EigenDA 的重大基础设施迁移,显著改善了数据可用性和可扩展性,同时降低了用户的网络延迟和 Gas 成本
- 生态系统增长:通过战略合作伙伴关系和成功的增长计划,包括重点拓展拉丁美洲市场,推动总锁仓价值增长至超过 20 亿美元
精选生态系统项目亮点
mETH 协议
mETH 协议是一个以太坊流动性质押协议,在其核心协议、DeFi 垂直领域和机构合作伙伴关系方面持续取得成果。
- 强劲表现与 TVL:在第二个预算周期内,mETH 及其再质押对应物 cmETH 分别实现了 18.6 亿美元(46.4 万枚 mETH)和 7.92 亿美元(22.7 万枚 cmETH)的峰值总锁仓价值。在 Mantle Network 上,其峰值锁仓价值分别达到 4.71 亿美元(11.1 万枚 mETH)和 4.67 亿美元(13.4 万枚 cmETH)
- 具竞争力的再质押收益:流动性质押代币 cmETH 提供市场领先的回报,包括约 3% 年化收益率的基础质押奖励,以及在 cmETH 固定收益金库中存款约 5% 的年化收益率
- 一级交易所上币:通过在 Bybit 和 Kraken 等主要中心化交易所直接启用质押和解除质押功能,扩大了可访问性
- 开创性的机构采用:与 Republic Technologies(上市公司 Beyond Medical Technologies 的以太坊金库,CSE: DOCT)建立了里程碑式的合作伙伴关系,使 mETH 成为首个出现在上市公司资产 负债表上的流动性质押代币
- DAO 金库整合:通过与以太坊最活跃的 DAO 之一 NounsDAO 的关键合作,巩固了 mETH 在金库多元化中的作用
Function FBTC
Function 是一个精选的 BTC 收益平台,专注于为机构、零售平台和建设者构建最安全的基础设施,以获取精选策略。它通过其旗舰资产 FBTC 实现这一目标,FBTC 是一种高流动性、可组合的比特币资产,可无缝集成到链上借贷、结构化收益产品和机构级金融系统中。
- 市场采用率与增长提升:自 2024 年第三季度推出以来,FBTC 的峰值锁仓价值已达到 16 亿美元(约 1.5 万枚 BTC),目前已在 10 条链和超过 30 个 DeFi 协议上可用
- 深化 DeFi 整合与实用性:与 Aave 的关键整合释放了 FBTC 在 EVM 协议中的实用性,并降低了收益策略的资本成本
- 加强 CeFi 整合与规模:与 Bybit 成功推出了收益率为 2% 的 BTC 赚币计划
UR
UR 一直在开发一个完全链上的加密智能货币应用,是该类别中的首创。
- dApp 发布:该 dApp 于 2025 年 6 月推出,核心功能包括:i) 瑞士 IBAN;ii) 万事达借记卡;iii) 加密货币与法币兑换;以及 iv) 支持四种货币(欧元、瑞士法郎、人民币和美元)的外汇交易
- Mantle Network 结算:整合了核心 UR 基础设施,所有资金转账、外汇交易和卡片消费都直接在 Mantle Network 上结算
MI4
Mantle 指数基金是 Mantle 于 2025 年 4 月推出的首个传统金融资产管理产品。MI4 指数基金产品包含一篮子能产生收益的 BTC、ETH、SOL 和美元稳定币,并具有自动再平衡功能,为投资者提供了一种简化的方式来获取加密市场贝塔收益。
- 从推出至 2025 年 6 月 30 日的峰值管理资产规模:1.85 亿美元
- 从推出至 2025 年 6 月 30 日的绝对回报率:30%
- 代币化与分发:MI4 基金在 Mantle Network 上进行代币化和结算。投资者可通过 Securitize 进行投资,目前是链上规模最大的代币化基金
按类别回顾
Mantle 的支出进行了战略性分配,以支持增长计划,同时保持财政责任。
类别:人力
- 第二个预算周期的预算限额:1500 万 USDx + 5000 万 MNT
- 第二个预算周期的实际支出:748 万 USDx + 1066 万 MNT
- 第三个预算周期的预算限额:1300 万 USDx + 5000 万 MNT
- 随着我们制定了更聚焦的战略,Mantle 的核心团队已从 83 名全职贡献者精简至 72 名。
- 人力方面的主要增长是我们增加了 4 名安全工程师。
类别:综合行政
- 第二预算周期预算限额:500 万美元 USDx
- 第二预算周期实际支出:320 万美元 USDx
- 第三预算周期预算限额:500 万美元 USDx
- Mantle 使用各类专业服务提供商提供招聘服务、法律咨询、财务支持等。这些服务占支出的 55%。其他综合行政费用包括租金、差旅、系统订阅及杂项成本。
类别:市场营销
- 第二预算周期预算限额:1200 万美元 USDx + 2000 万 MNT
- 第二预算周期实际支出:500 万美元 USDx + 477 万 MNT
- 第三预算周期预算限额:1200 万美元 USDx + 2000 万 MNT
- Mantle 与领先的营销机构、合作伙伴及研究实体合作,以增强其在全球加密社区的知名度。来自知名媒体和研究机构——包括 Bankless、Blockworks、Unchained Podcast、Delphi Digital 和 Messari——以及有影响力的思想领袖的报道,帮助扩大了 Mantle 的影响力范围。
- 过去一年,Mantle 还拓展至传统金融媒体,在《金融时报》和彭博社等老牌媒体上亮相。
- Mantle 的 Twitter 关注者已增长至超过 80 万,而“智能关注者”——衡量高度参与和有影响力账户的指标——今年增长了 25%,达到 2200 个。净正面情绪目前为 71%,同比增长 16%。
- Telegram 和 Discord 社区保持活跃,超过 4 万名成员参与讨论、AMA 会议和项目更新。在官方和生态系统渠道上已举办了超过 120 场 AMA,邀请了思想领袖和项目团队参与。诸如 Mantle Ecowaves、Mantle Showcase Radio、生态系统-社区深度探讨、季度直播和 DeFi Uncovered 等标志性系列,在推动参与度和采用方面发挥了关键作用。
- Mantle 保持了强大的全球影响力,参与了 50 多场活动,包括 Blockworks DAS 纽约和伦敦、EthCC、TOKEN2049 新加坡以及全球主要区块链周活动。此外,社区主导的 Mantle Meetups 激发了全球区域社区的活力,在 2025 年将五大洲的数千人聚集在一起。
类别:生态系统与建设者计划
- 第二预算周期预算限额:1200 万美元 USDx + 1.2 亿 MNT
- 第二预算周期实际支出:363 万美元 USDx + 2849 万 MNT
- 第三预算周期预算限额:1200 万美元 USDx + 1.2 亿 MNT
- 资本形成与流动性增长:Mantle Network 目前锁定的总价值为 21.8 亿美元,反映了用户和机构合作伙伴的信心。Mantle 还实现了 7.22 亿美元的稳定币供应量,展示了其作为强大流动性枢纽的作用。
- 链上与无需许可金融:超过 54.6% 的网络交易活动与 DeFi 相关,这证明了 Mantle 对链上金融和银行业的专注。在 Merchant Moe、AGNI、INIT Capital、Lendle、Compound、Ethena、Pendle 和 Treehouse 等关键 DeFi dApp 的引领下,Mantle Network 拥有一个蓬勃发展的金融生态系统,使所有人都能获得民主化的访问。
- 用户采用与留存:该网络现在拥有超过 150 万个月度活跃地址,这证明了 Mantle 在竞争激烈的 L2 格局中吸引和留住不断增长的用户群的能力。
- 生态系统扩展:已有超过 300 个 dApp 部署在 Mantle 上,拓宽了用户在 DeFi、游戏、NFT 和基础设施领域的实用性和用例。已部署超过 40.7 万个智能合约,展示了整个网络的开发者活动、实验和持续创新。
- 开发者激活:Mantle 在全球支持了 30 场黑客松,推动了草根创新,并将新开发者引入生态系统。通过 8 次 Sozu Haus 激活,Mantle 扩展了其文化和社区足迹,加深了与建设者、 创作者和合作伙伴的联系。
- 对生态系统项目的资助占 USDx 支出的 50%。其余用于各类活动激活。
- 对生态系统项目的资助占 MNT 支出的 60%。其余用于与生态系统项目、交易所合作伙伴、赞助和赏金计划等共同进行的社区激活。
类别:基础设施与安全
- 第二预算周期预算上限:800万美元x + 1000万MNT
- 第二预算周期实际支出:767万美元x + 250万MNT
- 第三预算周期预算上限:1000万美元x + 1000万MNT
- 云服务、安全审计和区块链基础设施提供商(浏览器、预言机、第三方RPC、索引器等)是主要支出类别。
- 随着Mantle Network预计将进行重大升级转型为zk rollup,安全审计、zk证明和支持服务的成本可能进一步增加。我们建议设定更高的临时预算上限。
结论
Mantle在第二预算周期展现了强大的财务纪律和卓越运营能力,实现了变革性增长与创新。在新的预算周期中,重点仍将放在可扩展扩张、生态系统发展和保持财政责任上。
阅读完整提案请点击此处。