摘要

公共产品工作组旨在资助更广泛生态系统中推进公共产品资金发展的倡议。我们支持与 ENS 的价值观和目标相一致的公共产品建设者、管理者和社区成员。

本社交提案旨在满足工作组规则（EP 1.8）第10.1.1条中规定的要求。如果此提案获得通过，该资金请求将被纳入所有请求资金的工作组提出的集体可执行提案中。

规范

本规范是从 DAO 金库向公共产品多重签名钱包请求的金额，用于满足直至2026年4月下一个正式资金窗口期的预期预算需求。

公共产品工作组请求从 DAO 获得 110k USDC 和 15 ETH，以支持如下详述的预期支出。

此金额将添加到现有余额中，以覆盖下述所有预期支出，同时保留少量审慎储备金，以确保在未来资金延迟时仍能保持连续性。

描述

截至2025年10月21日的当前公共产品钱包余额

更新的余额信息可在 点击查看 找到。

支出

公共产品工作组通过战略资助和建设者资助来分配资金，以支持公共产品生态系统。虽然我们力求准确估算支出，但实际支出可能会根据新机遇或未预见的需求而发生变化。

直至2026年下一个资金窗口期的预期支出：

倡议描述

1. 战略资助： 为符合 ENS 长期愿景和更广泛公共产品生态系统的倡议提供高影响力资金。我们正在努力开发专注于基础架构的战略倡议，同时推进现有的资助项目。

战略资助的试点是我们在2025年3月资助 DRC。此后，我们已部分与 EF 协同分配战略资助，作为我们协同合作的一部分，旨在最大化对生态系统中关键项目的资源分配，如下所示：

• Remix & Fabric
• Vyper
• Argot
• ICANN 参与和政策倡导*

*与 EF 无关

战略资助的特点是：

• 资助金额较大： 为需要更多重要资源才能成功的倡议提供实质性支持。
• 利用内部专业知识： 利用我们当选管理者的专业知识，而非将关键决策外包。
• 聚焦影响领域： 针对资金不足但至关重要的领域，如开发者工具、核心依赖项和基础设施。在大多数情况下，EF 的配套资金确保了资助对项目产生最大影响。
• 可衡量的成果： 从一开始就为成功和影响衡量建立明确的标准。

战略资助的请求是为了确保当前的资助讨论能够被承诺并支付，直至第6任期结束。

2. 建设者资助： 继续支持建设者在构建公共产品的各个阶段。该平台现在也支持 USDC 支付，因此通过这个已经过测试且成功的机制，可以更容易地进行更好的核算和分配更高金额的资金。本任期我们已收到超过200份来自不同项目开发周期和垂直领域的资助申请。

建设者资助的请求是为了确保当前已批准的资助能在里程碑完成时支付，并为可能在本任期结束前获得批准的持续申请增加缓冲。

结论

此项资金请求将使公共产品工作组能够在2026年新任期开始及下一个资金窗口期开放之前，继续其在管理公共产品资金方面的重要工作。这些资源帮助我们支持多样化的建设者、项目和社区驱动的努力，确保审慎的长期可持续性以及与 ENS 价值观的一致性。

我们一如既往地感谢对我们工作的持续支持和参与。

本提案由 @simona_pop 准备，感谢 @Coltron.eth 和 @Sov 的投入和审阅。

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成功标准

要使此社交提案通过，必须满足以下法定人数和投票要求：

法定人数：提案必须获得至少占总供应量1%的 $ENS（100万票）的“赞成”票和“弃权”票之和。“反对”票不计入法定人数。

批准：一旦达到法定人数，提案需要在“赞成”票和“反对”票中获得简单多数（>50%）的“赞成”票才能通过。“弃权”票不计入批准计算。