摘要

DAO 已走过近十年历程，但针对 DAO 金库支出的回顾性研究却寥寥无几。本提案旨在增强 DAO 支出的问责机制，建立清晰可衡量的数据指标，助力 DAO 持续完善其流程与决策机制。

本次临时表决提议对 ENS DAO 开展系统性回顾评估，涵盖过去两年间的运营影响、资金支出、目标设定及成果产出。审查范围包括资助项目、DAO 服务供应商、DAO 工作组及金库支持的所有其他产出。

此次回顾最初源于 Edge City 活动中我与 Arnold 关于 DAO 演进的 d/acc 理念探讨。ENS DAO 堪称项目通过 DAO 模式积极拓展产出、社区、贡献与机遇的典范，但这并不意味着我们不应通过内部审视来优化流程与运营。为保持行业领导地位，ENS 必须以坦诚而积极的态度，对目标、架构、支出与产出进行自我检视。

该构想随后被分享至包含工作组管理员、ENS 实验室及 clowes.eth 的 Telegram 群组，因为 这篇 文章引发了关于加强 DAO 产出回顾分析的初步思考。在 Devconnect 的 ENS 治理活动期间，我们对此进行了深入讨论。近期，该预提案已提交至 Metagov.org 及 Eugene（如本提案所述），理想情况下他们将扮演数据驱动的独立执行者角色，致力于从更广泛层面提升 DAO 的严谨性与效能。

本次回顾将建立在现有报告体系基础上，该体系由各服务供应商与工作组共同构建（例如双方发布的季度更新，特别感谢 Limes 出色的 工作组支出摘要）。

本提案旨在为 DAO 建立清晰的问责标准，并以实际成果对照初始意图进行衡量。通过收集强效数据，持续优化治理周期、服务供应商遴选、工作组运作及 DAO 发展路径。

提案动因

自 2021 年启动以来，ENS DAO 在广大贡献者、资助项目、工作组及服务供应商的支持下取得显著发展。尽管 ENS 的整体成功客观而明确，但 DAO 在架构与问责机制方面仍存在完善空间。DAO 已对以太坊生态的发展与机遇产生深远影响，我们视本提案为持续优化这些架构的重要途径。本提案旨在系统审视 ENS DAO 的宗旨、实践、预期成果、资金支出、直接产出及最终成效。

• 已资助项目
  - 未资助项目
• 已交付成果
  - 未交付成果
• 追踪 ENS DAO 产出成果，评估长期可能产生的影响（尽可能量化衡量，辅以案例佐证）
  - 尚未追踪/考量的产出
• 既往报告标准中已涵盖与未涵盖的内容
• DAO 的显性与隐性目标
  - 目标是否仅载于章程？特定项目是否设有具体目标？
• 如何提升 DAO 运作的严谨性与问责便利性？
• 通过问卷与访谈相结合的 ENS DAO 利益相关方分析，深入理解 DAO 的预期成果与现实挑战

此清单显然未能穷尽回顾评估的所有内容，我们诚邀各方提出补充建议！现公开征集 ENS 可评估的各类指标、里程碑或创新构想。

经与多位代表、管理员及其他贡献者探讨后，我们认为开展回顾评估是 DAO 当前最具影响力的行动。以下为促成此共识的讨论要点概要：

• ENS DAO 是生态中最强大的 DAO 之一；建立更正式的问责标准将进一步巩固我们的地位。历史上极少有 DAO 开展过此类活动，这将持续巩固 ENS 作为行业明确领导者的地位。
• 各方均认同 SPP 决策/投票结构需要改进，且若不对迄今已做出的决策进行回顾，则难以提出新的前进路径。
• 工作组是围绕 DAO 初步构思的产物。在执行任何具体后续步骤之前，理解其目标、产出和流程是完美的第一步。此类回顾反映了同等规模的传统组织、基金会和上市公司所期望的报告规范。
• 将结构化评估纳入 DAO 运营，可改善代表和 DAO 贡献者在做出 DAO 决策时的信号。
• 这为透明的 DAO 问责制开创了先例。

我们承认，此过程在短期内可能会增加 WG 协调员、服务提供商、代表和 DAO 贡献者的工作量，但从长远来看，理想情况下，此过程将提高效率并使贡献更容易。其目的是创建一个基础性审查，以减少未来所有周期中的模糊性并提高运营效率！

时间线与贡献者

我们预计此过程不超过 4 个月，目标是在 3 月 SPP 投票开始前完成。

ENS DAO 回顾与利益相关者分析将由 Eugene 和 Metagov.org 作为独立方全面执行。任何人都可以（DAO 内部或外部）提供贡献和数据，但数据收集和分析将由 Metagov.org 独立管理，以确保 DAO 内部政治或外部各方基于自身利益的行为不会模糊回顾的意图或产出。

另一个需要立即反馈的领域是 ENS 利益相关者为此项目做出贡献的方式。 我们将鼓励社区成员提供所有相关数据和报告，这些将被公开追踪。还将进行问卷调查和访谈，以收集更多定性信息，范围从人们对使命的理解，到概述 DAO 需要解决的潜在挑战或问题。

需要提醒读者的是——本项目的目标不是提出关于 ENS DAO 下一步行动的提案。此次回顾和利益相关者分析旨在明确 DAO 的现状及其面临的一些挑战。在此基础上，社区将利用这些信息来制定后续提案，以确定 ENS DAO 在 2026 年第二季度及以后的发展方向。

请求延长工作组协调员任期

为确保此次回顾能为下一个 SPP 和 WG 周期提供参考，本提案还寻求批准将工作组协调员任期延长最多 4 个月，将选举推迟至约 2026 年 3 月。

我们理解，未经 WG 协调员明确选择加入的任期延长可能会产生一些后续影响，因为一些 WG 协调员可能有其他承诺，或者已经就是否参加下一次选举做出了决定。然而，本提案认为，通过延长协调员任期，我们鼓励他们在回顾中做出最低限度的承诺，即协调员必须选择退出，而不是选择加入。本提案还将延长对协调员的持续分配，以维持他们在此期间获得的报酬。

如果任何协调员希望退出且不愿意继续作为协调员参与（或独立于回顾活动），那么只要至少一名 WG 负责人留任，工作组就可以在此延长期内维持运作（可能会理解其产出水平有所降低，同时希望他们能参与回顾活动）。

如果一个工作组的所有三名协调员都不愿意参与任期延长，本提案初步建议他们的 WG 将被“暂停”，直到延长期结束，其多签资金将返还给 DAO。

这一部分显然是提案中一个重要且关键的部分——但在与 ENS 生态系统（线上和线下）讨论并构思 WG 负责人参与方式后，让现有的 WG 协调员（其中许多人已在此工作两年）参与此过程并带来见解似乎极其重要。

除了这些协调员确实能带来见解这一现实之外，由于过去约 4 周内进行的这些回顾讨论（我将与 MetaGov WG 直接为此负责），尚未发布公告或为可能的新选举人提供自我推荐的空间，这是延长这些选举的另一个原因，以便我们有更多时间邀请更广泛的贡献者加入工作组。

作为本提案的一部分，曾考虑在回顾期间（未来几周内）启动工作组选举，因为以这种方式延长工作组任期会打乱当前服务DAO和社区的结构。然而经过考量，通过延长现任任期最多4个月来保留当前工作组管理员，能为回顾活动带来最高的参与可能性和执行便利性。

预算要求

如下文规范部分所述，本次快照投票（及先前论坛帖）仅是关于DAO回顾与利益相关者分析是否应推进的初步意向征询。具体交付成果、提案范围和预算明细将由Metagov.org在快照投票与可执行提案之间的讨论阶段提交，不过初步预估预算约为12.5万美元±2.5万美元。

该预算可由多方管理：元治理工作组、ENS Labs或Metagov.org自身。预算也将与Metagov.org在后续提案中明确的交付成果、时间线和范围挂钩。

规范细则

本提案是迈向本次回顾活动的多步骤流程中的初步温度测试：

• 本提案将发布在快照平台，以征询DAO是否认为此提案及回顾活动值得开展（本周）
• 快照投票通过后，Metagov.org将进一步完善提案，明确DAO回顾活动的交付成果范围、预算明细及清晰目标与产出（约一周）
• ENS工作组选举将在本快照提案通过后暂停，至少持续至后续链上提案批准本提案
• 将举行批准性链上投票以实施本提案、启动回顾活动、延长工作组任期、拨付回顾预算并授权Metagov.org作为该计划的独立执行方（12月17日前）
• 工作将立即启动（考虑公共假期），并在论坛持续发布滚动更新

对工作组规则的影响：

本提案涉及工作组选举调整，并援引工作组规则第12.1条关于修订机制的规定。

• 本提案直接影响工作组规则第3.2条关于任期限制及工作组规则第6条关于推迟管理员选举的条款，具体通过提议延长现任工作组管理员任期（及其薪酬），并将管理员选举窗口推迟至以下任一情况发生时：
  - 本提案经链上投票批准延长WG任期，并将下次选举窗口推迟至ENS回顾活动后的三月
  - 本快照提案未通过，则在可行时立即启动选举：
  - 触发工作组规则第6.1条，管理员选举将在"错过提名窗口或选举窗口后尽快实施"，可参考元治理工作组相关公告
• 若有两名或以上WG管理员不愿继续任职，其多签账户资金将按章程规定退回DAO金库
• 若仅一名WG管理员不愿保留多签职位，元治理工作组将决定多签治理方案或将资金退回DAO

结语

本次回顾活动是提升全球DAO治理标准、强化问责机制、持续为ENS奠定长期成功基础的契机。通过立即开展回顾并将后续治理周期与其成果相结合，DAO能增强资源高效透明配置的能力。

尽管当前处于DAO发展史上备受质疑的时期，我坚信ENS DAO有能力在以太坊生态中优先推进去中心化、社区贡献与真正的公共建设。开展此次回顾旨在整体强化去中心化组织，赋能ENS持续引领行业发展。