[6.25] [社交提案] 用 ENS 管理面板取代工作组

摘要

本提案要求在第六任期结束时（2025年12月31日）逐步解散元治理、生态系统和公共产品工作组，并于2026年1月1日创建 ENS 管理面板。

动机

工作组创建时的目的是“促进稳定，鼓励长期思考和规划。”

对工作组的随意观察表明，我们未能达到目标，实际上偏离了成为通用命名标准的北极星目标，常常将注意力引向内部政治而非外部目标。

工作组主要面临两个问题：

1. 缺乏揭示严酷真相的激励

当未来的资金依赖于人际关系时，你的激励就是不去伤害感情。“如果你支持我的提案，我就支持你的”成为常态。这优先考虑心理安全而非寻求真相，而没有真相，就会陷入糟糕的结果。

2. 无法解雇贡献者

工作组无法筛选参与者。传统组织选择他们的团队并在需要时解雇成员，而工作组默认开放，基于可用性而非能力积累贡献者。现实是，糟糕的贡献者会让优秀的贡献者离开。

需要一个管理面板来消除工作组目前拥有的主观决策，并将 DAO 运营转向一个精简的、行政化的模式，以消除上述的扭曲激励。

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逐步停止 DAO 运营

如果此社交提案通过，所有工作组必须在2025年12月31日前将剩余资金返还给 DAO，并将多签钱包的所有权转移给当选的管理面板。

管理面板

管理面板将由 1 名管理员和 4 名签署者组成。

管理员将：

1. 必要时在 stream.mg.wg.ens.eth 上执行交易。
2. 使用投资收益支付 KPK 的绩效费用。
3. 确保所有服务提供商和 ENS Labs 遵守客观的报告要求，并提供一份综合报告。
4. 可以为季度市政厅会议提供空间，让服务提供商和 Labs 进行展示。
5. 必要时履行合理的管理职责。

管理员将不会：

• 设立资助计划
• 举行每周例会
• 执行上述 5 点之外的任何事务

指定一名管理员可以建立明确的问责制和直接的责任点。出于安全考虑，该管理员将由 4 名当选的多签签署者支持，他们的唯一职责是在合理的时间范围内审查和批准交易。如果此提案通过，DAO 将举行两次独立的社交投票：一次选举管理员，一次选举四名签署者。

薪酬（将通过 DAO 的 USDC 流支付）：

• 管理员（1 个名额）：每年 120,000 USDC
• 签署者（4 个名额）：每名签署者每年 12,000 USDC