GMX 代币销毁提案

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摘要

AI 生成

本提案旨在调整 GMX 代币经济模型,以应对近期价格下跌和抛售压力。核心提议包括:1)将 V2 上分配给质押者的 27% 费用份额中的 9% 用于回购并销毁 GMX,而非全部分配,以创造稀缺性;2)从约 3500 万美元的金库中动用最多 350 万美元,进行为期 180 天的 DCA 回购销毁试点。目标是在不减少质押者总收益的前提下,将部分“立即可出售的现金流”转化为永久性销毁,从而改善代币供需动态和叙事竞争力。

注:摘要由 AI 自动生成,可能与正文存在差异,仅供参考。

提案内容

AI 翻译

关键数据(已验证)

GMX 市值约 7330 万美元(流通量约 1038 万)。

GMX 质押者价值累积:“赚取 27% 的费用”(GMX 文档)。

实施细节:在 V2 上,27% 的费用用于回购 GMX 然后分配给质押者;在 V1 上是 30%。在 V2 上,10% 的费用进入金库,63% 的费用给 GM 流动性提供者。

近期费用运行率(DefiLlama):30 天费用约 260 万美元,“持有者收入 30 天”约 70.2 万美元(与约 27% 一致)。

金库约 3500 万美元:在治理讨论中明确提及。

基准 GNS/Gains:BB&D 的引入是为了用约 55% 的收入奖励质押者,如今该分配用于回购和销毁。

[提案] GMX:“回购与销毁加速器”(6 个月试点)+ 部分销毁质押者费用份额

TL;DR

在不改变质押者总分配(V2 为 27% / V1 为 30%)的情况下,我们提议销毁一部分已用费用回购的 GMX,而不是 100% 分配。

启动一个试点,从金库中动用最多 350 万美元,在 180 天内进行 DCA 回购和销毁(设有防护措施)。

目标:减少抛售压力,创造一个可衡量的稀缺性叙事,并提高相对于“重度销毁”代币模型(例如 GNS)的竞争力。

1) 问题

近几个月来,尽管协议持续产生费用,但 GMX 代币的价格/估值经历了急剧下跌。这有可能造成恶性循环:

“支付收益但持续下跌的代币”的认知 →

质押者出售奖励(回购的 GMX)→

订单簿 / AMM 上的持续压力 →

负面叙事和边际需求减弱。

GMX 已经通过回购和分配给质押者(27% 的费用,有记录)将价值导向代币。

关键问题在于这些价值如何变现:如果大部分变成了“立即可出售的现金流”,代币经济学可能转变为持续的抛售压力。

2) 当前状态(数据)

指标数值
市值约 7330 万美元
费用(30 天)约 260 万美元
给“代币持有者/质押者”的价值(30 天)约 70.2 万美元
V2 上质押者分配27% 费用通过回购→分配
金库约 3500 万美元

3) 基准:为什么市场“理解”GNS

Gains 推行了一个极其简单的叙事:大部分收入用于回购和销毁(官方描述中记录为约 55%)。

这并不能保证价格上涨,但确实有帮助:它创造了一个易于理解的故事(“增加稀缺性”),并随着时间的推移减少净供应量。

4) 提案(两个杠杆)

杠杆 A — 部分销毁已分配给质押者的回购份额(不触及 LP 份额)

当前(V2):27% 费用 → 回购 GMX → 100% 分配给质押者。

提议(V2,6 个月试点):

18% 费用 → 回购 GMX → 分配给质押者

9% 费用 → 回购 GMX → 销毁

实际上:我们并没有从代币中移除价值;我们是将部分“立即可出售的现金流”转化为不可逆的稀缺性,同时为质押者保留有意义的奖励。

注意:18% + 9% = 27%,因此 V2 上质押者的总份额没有改变;只有最终去向发生了变化。

对于 V1(如果仍然相关):对 30% 的份额应用相同的逻辑(例如,20% 分配 + 10% 销毁)。

预估影响(数量级,使用 30 天数据):

如果“持有者收入 30 天”约为 70.2 万美元,我们销毁约 1/3,则每月销毁约 23.4 万美元。

以 GMX 价格约 7.06 美元计算,即每月约 3.3 万 GMX ≈ 每年约 39.8 万 GMX(取决于价格)。

杠杆 B — 金库回购与销毁加速器(6 个月试点)

提议:从金库中分配最多 350 万美元,在 180 天内进行 DCA(美元成本平均法)回购和销毁。

防护措施:

  • 每日上限:每天最多 5 万美元(或等值)。

  • 价格触发:如果 GMX 价格在 7 天内上涨超过 50%,则暂停。

  • 透明度:所有交易在链上公开。

  • 6 个月后,治理可以决定是否继续、调整或停止。

为什么是 350 万美元? 这不到金库总额的 10%,但足以产生可衡量的影响并测试市场反应。

5) 温度检查

支持 — (V2 上 18% 分配 / 9% 销毁)+ 金库加速器上限 350 万美元

反对 — 不做任何更改

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