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[GITCOIN] Gitcoin DAO 2026年度预算申请 [首期拨款]

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摘要

AI 生成

Gitcoin DAO 申请2026年度第一期运营资金，总额1,053,469美元，用于支持其2026年战略。该战略聚焦于渐进式去中心化与全球扩张，整合治理、建设者参与和生态增长。申请基于DAO在2025年完成组织重组、进入Gitcoin 3.0时代后的新方向，并延续了上年未动用的预算储备。资金将分两期拨付，以执行其“资助重要之事”的使命，推动以太坊生态的可持续未来。

注：摘要由 AI 自动生成，可能与正文存在差异，仅供参考。

提案内容

AI 翻译

Gitcoin DAO 2026 年度预算申请 [第一期]

摘要

本申请旨在为 DAO 在 2026 年 1 月至 2026 年 12 月期间的运营寻求资金，资金将分两期拨付。DAO 2026 战略提出了一套整合治理、建设者参与和生态系统增长的综合方案，重点关注渐进式去中心化和全球扩张。我们请求从财库中拨付 1,053,469 美元以执行此愿景。我们未动用 2025 年预算的储备金，因此该部分资金将结转至 2026 年预算申请。

注：Grants Lab 于 2025 年中解散，并在 2025 年下半年我们进入了 Gitcoin 3.0 时代；本申请代表了我们演进后的战略方向。

愿景：一个以太坊通过生态系统协调为其基础和未来提供资金的未来。

使命：资助重要之事。

现状与进展

DAO 在 2025 年经历了重大的组织变革，专注于稳定性、重组和财务可持续性：

  • 在 2025 年中 Grants Lab 逐步关闭期间，维持并接管了核心组织运营。
  • 将 Gitcoin Grants 建设者满意度维持在 +80% 以上。
  • 以最少的资源完成了我们首个由领域主导的 GG 轮次。
  • 启动了治理结构实验。
  • 进行了结构性调整，以适应未来更具财务可持续性的模式。

这些成就虽然有限，但为我们更宏大的 2026 年计划奠定了基础。Gitcoin 在 2025 年有意放慢了脚步。我们削减了开支，卸下了组织债务，回归到一个由创始人守护的精简网络。

组织背景

随着 Grants Lab 于 2025 年中解散，以及 2025 年下半年向 Gitcoin 3.0 的转变，DAO 在预算限制内继续以最少的资源运营，同时进行重组以提高效率。自上次预算申请以来的关键变化如下：

  • Gitcoin 业务部门 Grants Lab 解散。
  • 重新聚焦于 Gitcoin Grants 计划。
  • Kevin Owocki 回归，作为执行守护者领导组织。
  • 转向 Gitcoin 3.0，为多元化、领域驱动的融资构建基础设施。首个试点已在 GG24 中运行。
  • 在经历了三个先前的时代（PMF → QF 规模化 → DAO/企业过度扩张）之后，2025 年标志着重启：无组织债务、精简的核心团队和战略灵活性。

Gitcoin 在 2026 年的下一个时代 围绕激活三个相互强化的支柱来组织：

  1. 联盟
    建立联盟，协调技术、资本与人类繁荣（例如公共物品、d/acc、隐私、开源）。
  2. 阿尔法
    吸引顶级建设者、创始人和资助者——并培养识别早期、高潜力机会的能力。
  3. 加速
    回归 Gitcoin 0.1 的速度：精简团队、快速迭代、高质量执行。

2025 年成就

在 DAO 的上次预算申请 中，概述并追踪了以下关键目标：

2025 年关键目标

治理

目标/里程碑状态说明
更新治理手册：定义核心原则和决策框架，以指导渐进式去中心化。<img height="20" width="20" alt=":red_circle:" title=":red_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/red_circle.png?v=15" />未完成，因为在团队重组时未将其设定为优先事项。
引入一位 DAO 协调员，负责监督治理、背景共享和运营协调。<img height="20" width="20" alt=":green_circle:" title=":green_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/green_circle.png?v=15" />DAO 协调员引入了运营协调。最终，为了节省运营开销，该角色的职责被缩减。
通过改进治理和社区参与来吸引和支持建设者。<img height="20" width="20" alt=":green_circle:" title=":green_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/green_circle.png?v=15" />GG24 中建设者的满意度稳定在 80%，并且高质量申请有所增加。
去中心化治理流程，到年底实现 50% 以上的社区驱动决策。<img height="20" width="20" alt=":green_circle:" title=":green_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/green_circle.png?v=15" />Gitcoin 3.0 模式在很大程度上是社区驱动的，我们在 GG24 的意义构建季期间看到社区参与度显著增加，社区驱动的提案超过 20 个。我们计划在 GG25 中继续这种社区主导的模式。
吸纳高素质的治理委员，同时培养更强大的 DAO 间关系。<img height="20" width="20" alt=":yellow_circle:" title=":yellow_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/yellow_circle.png?v=15" />我们在 2025 年的大部分时间里尝试了付费代表制，这提高了治理参与度，但并未像我们预期的那样建立 DAO 间关系。我们已终止了这项举措。
执行 2025 年活动策略，目标针对亚太、东南亚和拉丁美洲地区，以扩大建设者参与。<img height="20" width="20" alt=":red_circle:" title=":red_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/red_circle.png?v=15" />我们决定将参与范围缩减至仅在布宜诺斯艾利斯举行的 Devconnect，我们在那里主办了 Schelling Point 并参与了主要活动。我们将在 2026 年重新审视更广泛的活动策略，具体取决于预算限制和预期成果。
执行新的治理策略，包括吸引 5 位高背景、精通生态系统的付费代表参与。<img height="20" width="20" alt=":green_circle:" title=":green_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/green_circle.png?v=15" />一项与领先的生态系统代表合作的实验，提高了治理参与度。然而，它并未实现我们设定的富有成效的业务目标，因此我们在 2025 年终止了该举措。

建设者参与

通过吸引和支持建设者，我们直接增加了 Allo 和 GG 轮次内的采用率和活跃度，以支持 Gitcoin 的北极星目标。

目标/里程碑状态说明
扩展建设者社区：在全球吸纳 500 名以上的新建设者，重点关注拉丁美洲、亚太和东南亚地区。<img height="20" width="20" alt=":yellow_circle:" title=":yellow_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/yellow_circle.png?v=15" />我们的重点主要放在吸引和吸纳 GG24 中的高质量建设者，决定暂不积极将范围扩展到某些全球区域。这可以在 2026 年重新考虑。
促进可及的资金：鼓励 100 个以上的 Gitcoin 社区提案和提案请求。<img height="20" width="20" alt=":red_circle:" title=":red_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/red_circle.png?v=15" />由于预算限制，我们不再积极鼓励 GCP 和 RFP。
支持创新：通过黑客松和悬赏任务支持 MVP 开发，以展示 Allo 的潜力。<img height="20" width="20" alt=":red_circle:" title=":red_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/red_circle.png?v=15" />Allo 与 Gitcoin 结合的策略未能贯彻，因为 Allo 团队内部转而追求自己的目标。

我们的策略适应了向 Gitcoin 3.0 主导的 GG24 的转变，该轮次主要由领域主导。为了吸引和留住高质量的建设者，我们首先寻求正确的领域进行资助。我们实现了一个联合资助目标，即 gitcoin.eth 的匹配资金中有超过 50% 由外部资助者匹配。

区域活动

目标/里程碑状态备注
举办3场以上区域活动：通过黑客松、研讨会和社区聚会，吸引拉丁美洲、亚太地区和东南亚地区的建设者参与。<img height="20" width="20" alt=":yellow_circle:" title=":yellow_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/yellow_circle.png?v=15" />我们在Devconnect期间于布宜诺斯艾利斯举办了Schelling Point活动，并参与了主活动，成功为一些建设者和社区成员创造了线下交流时间。出于预算考虑，我们决定将参与活动数量控制在一场。
提升生态系统认知度：确保70%的参与者了解Gitcoin更广泛的生态系统。<img height="20" width="20" alt=":green_circle:" title=":green_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/green_circle.png?v=15" />在Devconnect主活动以及布宜诺斯艾利斯的Schelling Point活动上发布了Gitcoin 3.0，重点宣传Gitcoin的新发展方向。
推动本地创新：与本地组织合作，共同创建有影响力的资助实验。<img height="20" width="20" alt=":green_circle:" title=":green_circle:" src="https://gov.gitcoin.co/images/emoji/twitter/green_circle.png?v=15" />在布宜诺斯艾利斯与Funding the Commons建立了合作关系，共同举办了一场聚焦PGF的有影响力活动。

... 请访问下方链接查看完整提案

https://tally.xyz/gov/gitcoin/proposal/71297445673138093821499487099523311360281460799525284241135685496285495937867

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