摘要
AI 生成摘要本提案请求从Gitcoin金库拨款808,098美元，用于支持DAO在2025年全年的运营，包括Gitcoin Grants计划。预算将支持治理优化、全球建设者社区拓展、区域活动以及资助计划执行。核心目标包括实现50%以上社区驱动决策、吸引500多名新建设者、执行三轮主要OSS资助轮次。DAO将提供季度进展报告以确保透明度和问责。
注：摘要由 AI 自动生成，可能与正文存在差异，仅供参考。
太长不看
本提案旨在为DAO在2025年（1月至12月）的运营（包括Gitcoin Grants计划运营）寻求资金。DAO 2025战略提出了一种整合治理、建设者参与和生态系统增长的综合方法，重点关注渐进式去中心化和全球扩张。我们请求从金库中拨款808,098美元（673,415美元 + 20%储备金）来执行这一愿景。
注意： 生态系统集体（此前负责DAO运营和预算）已于2024年中解散；此请求代表了我们演进的战略方向。
我们的愿景：
赋能集体行动。
我们的使命：
通过渐进式去中心化和卓越治理，赋能去中心化社区以维持和创新开源生态系统。
现状与进展
DAO在2024年经历了重大的组织变革，专注于稳定和重组：
- 在生态系统集体过渡期间维持了基本运营
- 以最少的资源维持核心计划运行
- 将Gitcoin Grants OSS受赠者满意度维持在+80%以上
- 开始重新定义公民资助计划框架
- 启动了治理结构改进
- 在过去6个月内成功地在有限的预算内运营
- 这些成就虽然不大，但为我们2025年更雄心勃勃的计划奠定了基础。
组织背景
随着生态系统集体在2024年中解散，DAO在重组以提高效率的同时，以最少的资源运营。2025年预算反映了我们新的聚焦方法，整合了：
- 卓越治理
- 建设者参与计划
- 区域发展计划
- 资助计划运营
预算请求
DAO将继续专注于管理Gitcoin的品牌、社区和治理，以支持Gitcoin生态系统的整体增长和健康。
对于2025年，Gitcoin DAO请求从金库中拨款808,098美元。自上次请求以来没有变化，因为这是自生态系统集体于2024年中解散以来的首次请求。在考虑了剩余预算和储备金后，DAO请求在12个月内获得808,098美元（673,415.00美元 + 20%）。
我们将每季度在论坛上发布更新和进展，以确保DAO全年在问责制和进展方面保持正轨。
完整的预算细分如下。
预算细分和团队结构
| 角色 / 状态 | 重点领域 |
|---|---|
| 资助计划负责人 / 全职 | 计划战略 |
| 资助计划协调员 / 全职 | 运营 |
| DAO协调员 / 全职 | 治理 |
| 治理委员会 / 兼职 | 监督 |
| 安全顾问 / 兼职 | 技术安全 |
| Discord版主 / 兼职 | 社区 |
额外支持包括：
- 营销与设计咨询
- Team Tiger战略支持
- 区域协调资源
详细成本类别
核心团队（301,575美元）
- 全职领导和协调角色
- 兼职专业专长
- 计划执行与监督
顾问（160,800美元）
- 战略咨询服务
- 营销和设计专长
- 技术基础设施支持（如需要）
- 区域协调
- 资助/治理委员会及支持（如需要）
软件和订阅（45,540美元）
- 治理工具和基础设施
- 社区参与平台
- 安全和合规工具
- 计划管理资源
差旅（30,000美元）
- 活动出席
- 赞助
注意： 对于较大的活动预算请求，我们将转向GCP模式——就一次性活动及其理由向社区负责。
杂项（135,500美元）
- 战略贡献者激励
- 治理参与奖励
- 社区驱动的倡议
请求的GTC数量和储备金价值将根据本提案移至Tally时的当前市值进行调整，使用当前价格或20日移动平均线中较低者。
当前金库可在治理帖子中找到链接，并总结如下。
2024年成就
在生态系统集体的最后一次预算请求中，概述并跟踪了这些关键目标：
重点领域1 - 人员： 深化参与度并增加Gitcoin社区的参与
结果与说明：
- 公民资助计划被重新定义和改造
- GCP提案和RFP在2024年底得到执行
- 为公民资助计划拨备了690万美元
- 治理将在2025年继续演进和改造
重点领域2 - 创新： 试验Gitcoin产品并构建原型以推进我们的使命
结果与说明：
- 快速原型制作已从DAO移出，成为独立单元。*
- Gitcoin Grants继续作为创新范例3 - MMF baby！
重点领域3 - 影响力： 推动Gitcoin成为强大的影响力驱动品牌
结果与说明：
- Gitcoin Grants OSS受赠者满意度率为+80%。
- 已启动教育活动。
- DAO将在2025年继续推进这些重点领域，并设定演进的目标和KR（见下文）。
2025年关键目标
治理
- 更新治理手册：定义核心原则和决策框架，以指导渐进式去中心化。
- 引入DAO协调员来监督治理、背景共享和运营协调。
- 通过改进治理和社区参与来吸引和支持建设者。
- 去中心化治理流程，到年底实现50%以上社区驱动的决策。
- 引入高素质的管理者，同时培养更强的DAO间关系。
- 执行2025年活动战略，针对亚太、东南亚和拉丁美洲地区，以扩大建设者参与。
- 执行新的治理战略，包括吸引5位高背景、精通生态系统的付费代表。
建设者参与
通过吸引和支持建设者，我们直接增加了Allo的采用率和活动，以及我们GG轮次内的活动，以支持Gitcoin的北极星目标。
- 扩大建设者社区：在全球范围内引入500多名新建设者，重点关注拉丁美洲、亚太和东南亚地区。
- 促进可及的资金：鼓励100多个Gitcoin社区提案和提案请求。
- 支持创新：通过黑客马拉松和赏金任务支持MVP开发，以展示Allo的潜力。
区域活动
- 举办3场以上区域活动：通过黑客马拉松、研讨会和社区聚会吸引拉丁美洲、亚太和东南亚地区的建设者。
---- 由于我们不会直接在DAO预算内运营活动，我们将在完成对高价值目标区域的研究和活动规划后，为活动申请资金。 - 扩大生态系统认知：确保70%的参与者了解Gitcoin更广泛的生态系统。
- 促进本地创新：与本地组织合作，共同创建有影响力的资助实验。
DAO支柱与整合
计划整合与支持
DAO预算直接支持Gitcoin Grants 2025战略3的执行，特别是：
- 为三轮主要OSS轮次提供运营支持
- 为多机制试点计划提供资源
- 为基于指标的资助实施提供基础设施
- 支持新的Grant Ships治理工具
- 2025年第一季度社区委员会过渡
通过DAO协调员和资助计划角色，此预算确保计划关键目标的正确执行：
- 50%的建设者留存目标
- 跨轮次分配429万美元以上
- 社区委员会演进
- 每周建设者演示
- 增强的治理机制
更多计划详情可在完整的资助计划战略3中找到。
季度报告框架
我们将提供季度更新，重点关注：
- 相对于2025年目标的进展
- 预算使用指标
- 计划里程碑更新
- 社区反馈综合
- 金库管理状态
总结
DAO 2025战略旨在将治理、建设者参与、Gitcoin Grants计划和活动整合成一个统一的影响力和创新愿景。通过优先考虑去中心化、透明度和全球拓展，我们可以赋能建设者蓬勃发展，同时维持DAO的使命。
有关具体倡议的更多信息，请访问治理帖子中的链接。
投票详情
本提案将使用以下选项：
1 - 同意，为DAO提供808,098美元资金
2 - 不同意，不为DAO提供资金
3 - 弃权
如果此投票由GTC代币代表通过，资金将存入MMM/EC的多签钱包2，该钱包已被重新用作DAO的多签钱包。